Nach ioki-Übernahme: Holon baut Führung für Wachstum aus

Das aus dem Benteler Konzern hervorgegangene Mobilitätsunternehmen Holon erweitert sein Führungsteam, um den geplanten internationalen Markteintritt und das weitere Wachstum abzusichern. Nach Angaben des Unternehmens übernimmt Martin Lischka die Verantwortung für Sales & Marketing, während Jonas Seyfferth künftig die strategische Ausrichtung verantwortet.

Mit der personellen Verstärkung richtet Holon seinen Fokus auf die Kernmärkte Europa, die USA und die Golfstaaten. Ziel sei es, die kundenzentrierte Ausrichtung der Vertriebsaktivitäten zu stärken und die Positionierung der Marke in diesen Regionen gezielt auszubauen.

Die Entscheidung steht im Zusammenhang mit der Übernahme des Mobilitätsanbieters ioki durch die Benteler Gruppe. Holon verfolgt ein partnerbasiertes Geschäftsmodell und versteht sich als Anbieter autonomer Shuttles und integrierter Mobilitätslösungen. Gemeinsam mit ioki sowie Benteler Mobility soll ein 360-Grad-Full-Service-Konzept umgesetzt werden, das Fahrzeug, Software, Betrieb und Service autonomer Flotten sowie Finanzierungsoptionen umfasst.

„Holon überzeugt durch den ganzheitlichen Ansatz mit klarem Kundenfokus. Im Unternehmen und mit unseren führenden Partnern in den Bereichen Technologie, Software, Industrialisierung und Design arbeiten wir nicht nur an einzelnen Komponenten , sondern schaffen eine integrierte Lösung: Autonomes Fahrzeug, Software, Finanzierung und Services mitsamt dem Betrieb der Flotten werden zusammengedacht. Genau diese Kombination ist unser Alleinstellungsmerkmal für die Mobilitätsbedarfe im Markt“,

sagt Martin Lischka.

Er bringt nach Unternehmensangaben langjährige Erfahrung in der Markteinführung innovativer Mobilitätslösungen mit. Er war zuvor unter anderem bei internationalen Automobilherstellern und Mobilitätsunternehmen tätig und leitete zuletzt als Geschäftsführer eine technologiegetriebene Mobilitätsplattform.

Jonas Seyfferth verfügt über Erfahrung im Aufbau und in der Skalierung technologieorientierter Geschäftsmodelle. Vor seinem Wechsel zu Holon arbeitete er bei Strategy& an Wachstums- und Transformationsprojekten für Unternehmen aus der Automobil- und Mobilitätsbranche.

Für ihn liegt der Reiz seiner neuen Aufgabe in der Umsetzung: „Holon steht an einem entscheidenden Punkt. Es geht darum, aus klaren Zielen Realität zu machen, indem wir unsere Vision in fokussierte Handlungsfelder und konsequenten Fähigkeitsaufbau übersetzen. Im dynamischen Mobilitätsumfeld müssen Strategie, Organisation und Technologie eng ineinandergreifen.“